捉住長(cháng)江經(jīng)濟帶再包圍
發(fā)布時(shí)間：[2014-10-8] 查看次數：4957
“"武字頭"公司的變革仍是太晚了。”葉青覺(jué)得，“武字頭”全體式微的最大緣由在于，公司大多是在5年前才真正意識到問(wèn)題，那時(shí)商場(chǎng)現已被搶占得差不多了。而如廣州等地，在上世紀90年代就已開(kāi)端規劃調整。
葉青認為，當時(shí)看來(lái)，武船和武鋼的轉型還比較成功，在全國大型公司的排行中，武鋼還能堅持前50名的位置，而武船一向精耕主業(yè)，一起開(kāi)展
鋼構工業(yè)。讓葉青吃驚的是，中博會(huì )開(kāi)幕式晚會(huì )的大舞臺，可謂當時(shí)國內室內最大的升降舞臺，也出自武昌造船廠(chǎng)之手。一起，有些公司開(kāi)端運用證券本錢(qián)化和本錢(qián)多樣化等開(kāi)展途徑，也有必定的參考性。
佛山鋼構
葉青建議，當時(shí)轉型不順的公司可測驗與大型央企或者外資協(xié)作，運用已存在的品牌價(jià)值吸引投資者。在當時(shí)長(cháng)江經(jīng)濟帶開(kāi)展如火如荼之時(shí)，“武字頭”公司也要學(xué)會(huì )搶占時(shí)機，捉住制造業(yè)基地建造的機緣，完成公司再次包圍。
在當時(shí)長(cháng)江經(jīng)濟帶開(kāi)展如火如荼之時(shí)，“武字頭”公司也要學(xué)會(huì )搶占時(shí)機，捉住制造業(yè)基地建造的機緣，完成公司再次包圍。
